English version of this page

Norge fokuserer på samarbeid, tillit og bærekraft etter globalt AI-møte

Kunstig intelligens endrer økonomier og maktstrukturer verden over, og disse endringene skjer i raskt tempo. Det var hovedbeskjeden under et frokostmøte holdt av NORA og Digitaliseringsdirektoratet (Digdir) denne uken.

De syv talerne på frokostseminaret foran en skjerm

Niels Nagelhus Schia (NUPI), Sagar Sen (SINTEF), Marte Ingul (Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet), Mala Wang-Naveen (Digitaliseringsdirektoratet), Heather Broomfield (KI Norge), Morten Dæhlen (UiO), Michael Solvang (NORA)

Arrangementet ble holdt i etterkant av AI Impact Summit in India i Februar, som samlet mer enn 500 000 deltakere fra over 100 land. Det globale møtet samlet politiske ledere, næringslivstopper og forskere for å diskutere hvordan AI forandrer samfunnet - og hvordan det bør bli styrt.

En norsk delegasjons ledet av Minister Karianne Tung, deltok på møtet. Under frokostseminaret i Oslo, fikk vi høre fra Heather Broomfield (KI-Norge), Morten Dæhlen (UiO), Sagar Sen (SINTEF), og Niels Nagelhus Schia (NUPI), som var blant delegatene, og delte av sine innsikter og refleksjoner rundt hva utviklingen globalt vil bety for Norge. 

AI, makt og demokratisk ansvar

Et viktig tema både fra møtet i India og seminaret i Oslo, var at AI fundamentalt handler om makt. Statssekretær Marte Ingul, som åpnet seminaret, understreket hvordan teknologisk utvikling endrer kontroll over ressurser, beslutningstagning og økonomiske verdier, samtidig som hun også viste bekymring for demokratisk ansvar i et landskap dominert av private selskaper.

Norge står ovenfor en dobbel utfordning: å øke AI-bruk samtidig som man beholder offentlig tilsyn. Norge er for tiden rangert som nr. 20 i verden når det kommer til AI-bruk, etter Sverige og Danmark. Ingul pekte på behovet for klarere regulatoriske rammeverk og bedre støttemekanismer for organisasjoner som tar i bruk AI, på linje med mandatet til KI Norge. Hun understreket også viktigheten av digital suverenitet, og malte et bilde av AI som et spørsmål om nasjonal sikkerhet og strategisk kontroll, i likhet med Minister Karianne Tung, som hadde lagt vekt på det samme under AI impact summit i India.

Tillit og samarbeid i et fragmentert landskap

Sterk tillit til det offenlige ble trukket fram som et av Norges viktigste fordeler. Heather Broomfield fra KI Norge fremhevet at sterk tillit til offentlige institusjoner, offentlige data av høy kvalitet, og en digitalt moden befolkning, er avgjørende for tilrettelegging for bruk av AI i offentlig sektor.

Samtidig stilte Broomfield spørsmål om det globale fokuset på AI går dypt nok, og pekte på mangler i forvaltning av data og det vedvarende behovet fokus på mangfold i utvikling av AI.

Diskusjonene reflekterte også et bredere skift i det globale AI-landskapet. Flere av talerne, inkludert Nagelhus Schia, sa at samtalen har gått fra sikkerhet til implementering og innvirkning, noe som var reflektert i navnet på årets møte “AI impact summit.” Både Nagelhus Schia og Sen understreket at samarbeid over grenser, sektorer og fagfelt er av vesentlig betydning. For mindre land som Norge, blir internasjonale partnerskap sett på som en forutsetning for påvirkningskraft. Sen satt også fokus på Indias voksende rolle som partner innen AI i praktisk bruk, med et sterkt fokus på løsninger for skalering i praksis. 

Fra hype til virkning - og bærekraft

Flere bidragsytere, inkludert Sen, pekte på behovet for å gå videre fra AI-hype til praktisk bruk, spesielt i komplekse, grensekryssende systemer som energiinfrastuktur. 

Professor Dæhlen introduserte bærekraft som en nøkkeldimensjon av AI-debatten. Han satt fokus på de miljømessige kostnadene av AI-systemer i stor skala, og stilte spørsmål om AI kan bidra til å koble økonomisk vekst fra forbruk av ressurser. Dette, mente han, kunne representere et område hvor Norge tar en ledende rolle.

Dæhlen pekte også på mer omfattende bekymringer om globale tillitsnivåer og konsentrasjonen av makt hos et lite antall aktører, noe som forsterker behovet for styringsmekanismer, og understreket behovet for et skattesystem for data som brukes til å trene AI-modeller.

En strategisk vei fremover

Seminaret pekte ut en strategisk retning for Norge som kombinerer nasjonale styrker med internasjonalt engasjement. Dette inkluderer å styrke samarbeid, bruke tillit som et konkurransefortrinn, og å knytte sterkere bånd mellom forskning, næringsliv og forvaltning.

Broomfield la vekt på KI Norge sin rolle når det kommer til å utvikle veiledningstjenester, regulatoriske sandkasser og nasjonal infrastruktur, mens flere av de andre talerne understreket viktigheten av å knytte utvikling av regelverk tettere sammen med forskningsekspertise.

I et AI-landskap som er i rask endring, er aktiv deltakelse essensielt. Som det ble lagt vekt på i seminaret, vil Norges evne til å forme resultater være avhengig av kapasiteten til å engasjere seg internasjonalt og samtidig satse på sine styrker her hjemme.

I oppsummeringen av AI Impact Summit in India, pekte Nagelhus Schia på at atmosfæren der var mer som en nabolagspub, men global, og at denne globale arenaen fungerte mer som en plattform for fragmenterte og utformelle dialoger enn for det å lage bindene avtaler. 

Ikke lenge etter at Tungs delegasjon deltok på møtet i India, dro NORAs daglig leder Michael Solvang til Canada som en del av en annen norsk delegasjon, ledet av Minister for forskning og høyere utdanning, Sigrun Aasland. Frokostseminaret i Oslo ble avsluttet med en kort diskusjon mellom Mala Wang-Naveen (DigDir) og Michael Solvang om Canada-besøket, som mer spesifikt fokuserte på å etablere konkrete forskningssamarbeid mellom Norge og Canada, innen AI, kvanteteknologier og polarforskning.

 

Gikk du glipp av seminaret? Se det på vår YouTube-kanal.

Emneord: internasjonalt
Publisert 15. apr. 2026 11:58 - Sist endret 16. apr. 2026 13:31