Norge har et internasjonalt rykte for å bringe folk til forhandlingsbordet gjennom vårt engasjement i freds- og menneskerettighetsarbeid.
En hovedgrunn til kulturen med å bringe folk sammen og finne gode løsninger er tillit. I Norge har vi en høyere grad av tillit til myndighetene og enkeltpersoner enn i de fleste andre land.
Dette er gode verdier som vi bør bevare, også innenfor feltet kunstig intelligens (AI).
Nå er vi i en situasjon hvor fire til seks AI-forskningssentre vil bli finansiert i Norge. Det er mer enn 120 søknader, og konkurransen er svært tøff. Målet fra Forskningsrådet er likevel at mange av disse skal samarbeide, noe som vil resultere i fire til seks fremragende, ambisiøse og komplementære sentre.
Dette er selvsagt en svært konkurransepreget situasjon, og det er nå den norske mentaliteten av tillit og samarbeid bør bringe de beste løsningene for nasjonen. Forhåpentligvis vil de svært hardtarbeidende og engasjerte norske AI-forskerne ikke bruke for mye energi på å konkurrere. Jeg håper at mer energi vil bli brukt på godt samarbeid og å finne gode løsninger for Norge. Det finnes samfunnsutfordringer hvor AI bør bidra, og det er mange AI-domener hvor Norge har ekspertise og trenger ekspertise. Vi må samle brikkene.
Selv om politikere er ivrige etter å investere, er det ingen AI-tog som forlater stasjonen i morgen. For AI-sentrene må vi være ambisiøse og sette opp de riktige strukturene. Hvilke domener er viktige for Norge, hvordan skal vi bygge kunnskap, hvordan skal vi bygge infrastruktur, og hvordan skal vi samarbeide, både nasjonalt og internasjonalt?
NORA har vært operativt i mer enn fem år. Vi har etablert gode strukturer for samarbeid, både nasjonalt og internasjonalt. Vi har en nasjonal forskerskole for AI, vi har sterke bånd til nasjonale nettverk og institutter i utlandet, spesielt the Alan Turing Institute (Storbritannia), HIDA (Tyskland), the Pioneer Centre for Artificial Intelligence (Danmark), og flere US National Laboratories (Department of Energy, USA). Vi deltar også i bygging av nasjonal beregningsinfrastruktur gjennom Norwegian AI Cloud og gjennom vårt utmerkede forhold til den nasjonale leverandøren av e-infrastruktur Sigma2. Vi har etablert NORA.startup for innovasjon, og vi jobber med industri og offentlig sektor gjennom den europeiske digitale innovasjonshuben NEMONOOR. Og vi har definitivt de beste konferansene!
De ovennevnte strukturene er nasjonale og bør utnyttes av de nye sentrene. NORA-sekretariatet har mange års erfaring med nasjonale AI-samarbeid, og jeg er overbevist om at vi bør utnytte denne ekspertisen og de nasjonale strukturene vi har bygget for å komme de nye sentrene til gode. NORA tar svært gjerne på seg denne oppgaven.
Grunnen til at vi har vært i stand til å skape disse strukturene er på grunn av de verdiene vi har i Norge. Vi har virkelig det beste AI-miljøet i verden, fullt av energi og positivitet! Og selvfølgelig ville ikke det NORA har oppnådd vært mulig uten innsatsen til mine kolleger i sekretariatet!
Jeg vil takke Birte, Sachin, Alex, Michael, Kushtrim, Margrete, Anam, Ben, Christoffer og Cecilie for deres utmerkede arbeid dette siste semesteret! Flere av dere har gått videre i karrieren, og det er akkurat slik det skal være. NORA-sekretariatet er som en selgende fotballklubb! Norge vil bli AI-rikt på denne måten å operere på. Tusen takk til dere alle for deres ekstraordinære innsats i 2024!
Feltet AI er og har vært litt kaotisk det siste året, men likevel:
Sommeren kommer. Kjenn dine verdier! Samarbeid. Og bruk solkrem!
- Klas